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床下没有怪物:为什么亚马逊,伯克希尔·哈撒韦公司,摩根大通实体不会颠覆医疗保健行业

发表于2018年6月25日| 罗伯特·弗林

亚马逊(Amazon)以及其他一些企业巨头,因扰乱它进入的每个行业而赢得了声誉。因此,它在卫生行业的行动和意图引起了一些轰动,特别是考虑到亚马逊,伯克希尔·哈撒韦公司和摩根大通的意外联合。许多人想知道亚马逊是否会取代支付者开始的医疗保健组织。凭借其规模,有关消费者购买和行为的大量数据以及技术实力,是否会为护理提供新的模式?会有什么影响?

不可否认的是,亚马逊具有创新性,可以有效地掌握使用技术平台为其客户量身定制购买体验的习惯,但人们猜测,单个公司甚至三驾马车可以彻底改变美国医疗保健行业,实在令人难以置信。我们的付款人和提供者客户,以及制药,医疗设备,人员和其他行业的客户,都在暗示着世界末日的预测-我并不认为有必要做出巨大的改变,希望如此。但是杰夫·贝索斯(Jeff Bezos),沃伦·巴菲特(Warren Buffet)和杰米·戴蒙(Jamie Dimon)无法单方面立即拆除当前的行业,而采用一种激进的新方法。其他有  提出疑问 ,下面,我们根据与整个健康领域客户的互动来提出想法。

鉴于我们的政治机构无法完善系统,我们的下一个最佳选择是行业领导者,他们的行为带有同情心的资本主义意识。但是有几个因素会阻碍快速而疯狂的收购:

1.健康产业支离破碎,挫败了亚马逊控制或重新定义它的能力

即使规模如此之大,要在付款人和提供者,制药和医疗设备,生物科学以及多样化,分散的基础研究等众多领域中寻找关键,将是一个挑战。保险科技公司正在涌现一些开创性的技术,这些技术可能无法在规模上与亚马逊竞争,但可以在创新上做到这一点。亚马逊可以利用其技术平台来颠覆相对线性的零售业,但是医疗保健提供了一个更为多元化的生态系统。章鱼争吵提出了挑战。

2.变化已经开始,导致亚马逊应对不断变化的目标

为解决复杂护理问题而进行变革并不是什么新鲜事,我们在健康和补充保险以及财产,伤亡和寿险领域的许多客户已经在提供新的政策和服务,以更好地为他们的选民服务。大型机构正在建立新的业务立足点,保险技术公司正在获得数十亿美元的资金,医疗服务提供商正在整合,这标志着该行业的融合以及主要卫生利益相关者的规模扩大。

我们看到越来越多的高管投资于对外部环境的探索,采用基于证据的方法来了解谁是威胁,谁是潜在的合作伙伴或收购,谁可能以何种方式行事。我们被要求对整个行业的参与者进行针对性和开放性的研究,指出将会产生影响的新产品和价值主张。许多大型保险公司将其国家团队召集在一起,进行了基于情景的计划计划,阐明了短期和长期的新策略和创新策略。了解外部环境正在为玩家准备改变。

3.透明度是限制传统破坏的关键基础。

在紧密交织在一起的医疗行业中采取的行动要经过大量审查,以确保透明度,包括国家保险审查,点对点审查和评论,医生合作,甚至是严格的媒体审查。即使他们不适合进行政治辩论和投票,也可能知道行动和策略,从而限制了先发优势。

4.是的,即使在民族主义时代,全球化也是。

阿里巴巴首席执行官丹尼尔·张(Daniel Zhang)最近在一家药店投资了14亿美元,他在一份声明中表示,医疗保健是“具有战略意义”他公司的业务领域。中国的主要电子商务和移动支付公司阿里巴巴和腾讯正在使用 人工智能 达到他们建立可提高医生效率的诊断工具的目标。尽管当前贸易形势动荡,但张Zhang还是会见了美国总统,发表了有关创造就业机会和贸易顺差的言论。阿里巴巴,腾讯或其他公司能否进入美国尚不清楚,但这是阻碍亚马逊目标的一个因素。这也是整个行业的高管需要考虑的一个因素。

章鱼的争斗需要结构化的调查和计划

医疗保健市场中的参与者,坦率地说,任何行业都应考虑亚马逊,伯克希尔·哈撒韦,摩根大通,谷歌或其他公司等公司如何尝试利用产品,服务和运营差距来进入新市场。当今的商业环境偏向于数据,规模和技术知识,特别是在负担沉重的医疗行业。亚马逊,伯克希尔·哈撒韦公司和摩根大通公司推翻整个医疗行业的可能性很小,但它们会产生影响,并且所有部门的高管都应该以结构化的方式分析环境并制定基于证据的策略和策略来保护自己,并将其价值扩展到市场。

 

Fuld +公司的  生命科学咨询 业务范围涵盖制药,生物技术,诊断,医疗设备,医疗保健IT以及医疗保健付款人和提供者。

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