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2015年5月20日发布|

回购人

资源: 回购人

古怪的独立电影《 回购人》以其以“饮料”,“黄片桃子”和“爆米花”为商标的通用食品展示而闻名。当这部电影在1984年首映时,大多数人都认为自有品牌是廉价,低质量的品牌产品的替代品。

 

好吧,在过去30年中,时代发生了变化。零售商在复杂多样的自有品牌产品上进行了大量投资,其知名度在各个人口类别中激增。它’不仅仅是注重价值的父母和老年人购买自有品牌产品; 千禧一代爱店品牌 太。

千禧一代与自有品牌一起成长,已经看到了它们从廉价的“通用”产品到具有更有吸引力的包装,更好的质量以及更多自然和有机选择的复杂产品线的发展。这些因素已被认为对这一人口非常重要,因此千禧一代接受这些产品也就不足为奇了。

如果您仍然无法将自有品牌视为高于廉价便利店票价的 回购人,请考虑以下几点:

鉴于自有品牌似乎势不可挡的崛起,品牌产品如何保持相关性?他们如何与自称品牌好于或优于名牌,通常便宜得多的自有品牌区别开来?

  • 增强客户体验: 强调品牌产品如何满足个人需求,而不仅仅是大客户群的需求。在即时技术和大规模定制的世界中,消费者对产品的期望和需求更高。可乐的名字瓶和个性化M&女士只是这种趋势最明显的例子。
  • 走向全球: 研究表明,品牌仍然在发展中地区发挥着巨大的作用,在这些地区,人们对更高质量的看法,可支配收入的增加以及对更高地位的渴望驱动着品牌的增长和消费。
  • 超越商店: 探索通过在线渠道和非零售店提供品牌产品的方法,而自有品牌则更难竞争。

面对日益激烈的竞争,品牌商还应进行持续的竞争性监测和分析,以查明其产品的强项以及在哪些地方丧失与自有品牌替代品的份额的较高风险。

自有品牌不再是“桃子”中的 回购人,但对于消费者而言却是一个持续增长且越来越有吸引力的类别。品牌需要倾听客户的声音,不断创新,并监督竞争以解决漏洞并预测市场需求。

 

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