CI流程咨询

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开发您的竞争情报流程

为了保持竞争力,预测市场变化并提高决策质量,全球越来越多的公司正在建立(CI)功能。但是,这些举措通常是短暂的,因为组织没有滋养和支持这种努力。结果?未能达到管理层期望的CI计划无法提供可行的见解。

福尔德+公司 通过提供专家顾问来帮助我们的客户成功,这些顾问将加速其CI能力的发展并避免通常可能会落入新的情报计划的陷阱。

我们成功的成功记录证明,在Fuld + Company的支持下,既可以建立可持续的情报部门,又可以提高现有能力的价值。建立强大的 竞争情报 功能需要组织人员,流程和技术的正确组合,以满足您组织的独特智能要求。

由于公司面临着不同的竞争挑战,因此情报流程没有单一的模型。因此,不同于传统‘off the shelf’CI程序模型,Fuld + Company将通过以下方式自定义定制过程:

  • 利益相关者参与: 要彻底评估他们独特的情报要求,确定核心业务挑战,并了解做出错误决策的含义。
  • 竞争情报最佳实践: 利用这些信息推荐最有可能在您的组织内引起共鸣并扎根的情报收集,分析和分发过程。
  • 实施计划: 制定CI计划实施计划,包括组织安排,人员招募,技术支持和绩效评估。
  • 实施支持:  包括培训和教育,技术援助,可交付成果的准备以及组织的意识建设–使您的新智能功能正常运行并着眼于该功能的长期成功。

对于寻求增强现有情报计划的决策影响和价值的公司,我们的CI诊断服务为成功振兴铺平了清晰简明的路线图。对于与不断变化的需求,新高管发起人,继任计划或增长有关的CI功能而言,我们非常理想,我们与CI经理和董事合作,概述了一系列重新定位的立即步骤。

无论您有什么需求,我们都可以为您量身定制一个CI流程咨询程序,该程序灵活,专注于您最重要的需求,并与您的计划和预算参数相对应。

想看看你的公司如何’的程序堆积?拿我们的基准问卷。

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