方法论

我们利用独特的方法论来帮助客户应对挑战,并在需要的时间和地点准确地制定差异化策略,以发挥最大的影响。

 

方案规划

今天和将来的竞争挑战都可能导致多种结果,而且您​​的竞争策略必须将所有这些因素都考虑在内。我们的方案规划方法是经过路考的解决方案,可以帮助您应对多种情况。

战争游戏

商业战争游戏将不仅针对竞争对手的行为有效地测试战略计划,而且还将制定应对未来不确定性的应急计划。预先演练和整理业务战略意味着战略是切合实际,稳健且执行更快的。

 

市场分析 

如果你’在考虑进入新的地理区域,垂直市场或推出新产品时,您可能想了解那里有多少机会,以及扩张对您的业务和长期目标的影响。许多公司都在努力理解技术进步以及如何作为合作伙伴或内部努力将其实际应用。我们可以提供有关市场情况的整体视图,并帮助制定采用,实施或集成的策略。还有谁在做什么?他们总体上或针对特定产品或产品如何做得更好或更坏?

客户分析

今天’竞争环境要求以客户为中心。让我们分析您的客户群并确定机会,以最大化现有细分市场,捕获新细分市场或了解市场份额。

预警检测+监控

惊喜充当风险乘数。通过预警检测+监控,您可以始终关注趋势,竞争和市场动荡,并始终关注内部报告。

 

CI流程咨询

是否想在内部建立CI功能?向专家学习。我们可以利用我们40多年的经验和世界一流的顾问来帮助您进行审计,基准测试和建立实践。

 

赢/输分析

我们失去了销售,还是竞争击败了我们?我们帮助客户建立和管理常规的赢损分析程序,以加强销售策略,提高获胜率并扩大市场份额。

 

 

 

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