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工业4.0:拥抱它,否则就有被遗忘的风险

2013年4月20日发布|

工业4.0正在改变制造业,并将在未来5年内对全球经济产生重大影响。

工业4.0建立在“Internet of Things”(IoT)是一个智能机器和设备的相互连接的网络,可以相互自动对话和交互,工业4.0通过创建机器和系统的智能网络来改变横向格局,从而增加水平和垂直集成。

从可以帮助减少机器停机时间的预防性维护计划,到跟踪整个供应链中的产品的能力,工业4.0(如果得到有效实施)将为企业提供机会,以实现与行业竞争对手相比的显着运营和功能竞争优势。

实际应用

 

例如,考虑‘just in time’制造业。这不是一个新概念,而是要获得组织部署大量人力和技术资源所需的收益。在工业4.0模型中,这些相同的组织现在可以使用分析和网络以大大降低的成本来管理其供应链。现在,他们可以直接与客户和供应商进行实时联系,以监控物料流,在出现问题之前进行预测,并快速有效地对产品进行定制更改。在运营批量生产系统的同时降低定制产品的边际成本是许多组织的圣杯。

随着运营效率的提高,扩展R的能力也随之增强&D视野并提供增值产品和服务,从而产生全新的收入流和进入市场的途径,从而可以改善任何业务的顶(和底)线。公司可以量身定制产品,为客户提供量身定制的产品,使他们感到自己像个VIP,并与供应商产生强烈的情感依恋。这在今天是无价的’s business world.

跨国建筑和采矿设备制造商卡特彼勒(Caterpillar)已开发出一种使用分析方法来解释直接从其机器发送的数据的方法。经销商可使用此信息来管理预防性维护程序并主动解决技术问题,从而使他们的客户能够运行更高效的车队。

拥抱4.0以保持竞争力

 

大多数分析师只是摸索了工业4.0对市场和行业的意义。但是,甚至早期的预测都令人担忧。

一些制造商肯定会加倍关注Industry 4.0,并寻求在IoT框架中构建互连的设备,机器和工厂。有哪些场景?

  • 越来越多的行业以某些组织能够提供个性化的本地产品和大规模定制产品为特征
  • 借助智能的互连机器和相关流程,消除了从原材料到分销渠道的增值过程中的某些价值链的快速分解
  • 高度定制的产品可以快速制造和分销,从而极大地改变了买家和消费者的期望—甚至几个小时— become the norm
  • 加强可持续发展方面的努力,因为可以缩减制造业务规模并减少投入和自然资源的使用

与大多数行业中断一样,制造组织可以选择:完全采用Industry 4.0,还是采取观望态度。无论哪种情况,都需要新的战略计划和竞争情报方法来优化任一选择。确实,许多组织正在使用基于方案的战略规划和竞争模拟之类的方法来充分理解和建模工业4.0思维演变对其行业及其自身运营的影响。

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