消费品+零售

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随着意料之外的竞争和日益加剧的市场全球化,对外部制造和零售环境的整体了解对于维持市场份额和确定CPG部门的增长机会至关重要。

随着物联网的出现,我们的CPG顾问已经注意到,消费品类别的制造和零售公司正面临充满机遇和众多挑战的未来。商业生态系统和价值链中上游的技术主导型破坏是不确定性的主要驱动因素,大型传统企业正争先恐后地实现差异化并实现其增长目标。在这个繁重的生产空间中面临如此多的风险,至关重要的是要思考两个步骤,并保持最佳实践,以帮助您的组织为不断变化的竞争做好准备。

福尔德+公司 CPG顾问可帮助客户密切关注工业齿轮中发挥作用的各种因素,并利用深入的见识来制定策略来:

  • 解决分销商向消费者(D2C)运行模式的兴起。 
  • 抓住新兴经济市场中的业务。
  • 使用合适的产品最大化工厂生产。
  • 应对意外的竞争性新进入者。
  • 确定正确的整合机会。
  • 将数据,分析和技术的效率与人员的专业知识相结合。

对我们的竞争策略服务如何帮助您成长和竞争感兴趣?

 

 

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认识CPG +零售业务高级总监兼负责人Kimberlee Luce

CPG顾问| 福尔德+公司 CPG +零售业务负责人Kimberlee Luce

金伯利 在商业研究和咨询方面拥有20多年的经验。在富尔德,她领导消费产品&零售业务和CPG顾问团队。她的专业领域包括机会分析,竞争对手战略以及在高度分散的市场中建立有效的分销模型。她的客户工作将她带到了缅甸和尼日利亚等不同的地方,为世界上一些最大,最有雄心的公司提供市场和竞争情报。她被多家出版物引用,并在CNBC露面。她的最新出版物是《 2017年冬季麻省理工学院斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review),是有关在新兴市场进行市场情报的文章的合著者。在加入Fuld之前,金伯利(Kimberlee)是波士顿分析公司(Boston Analytics)的高级副总裁,她领导了包装消费品(CPG),此前,他的医疗保健业务为跨国客户提供针对新兴市场的进入和扩展技术的咨询。她曾在ABT Associates商业医疗部门担任首席顾问,在Mitchell Madison Group担任战略顾问。

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