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内部富富+公司顾问提升了公司的战略+智能功能

发表于2020年1月21日| Fuld + Company

随着公司领导者计划今年,他们应该考虑为什么是3rd. 派对现场战略智能资源可能对业务有利。

聘请来自Fuld +公司的顾问超过40年,富尔德+公司与其客户合作,提供了支持执行决策的战略洞察力,指导和行业分析。我们的订婚在许多方面表现出来,最近,我们的客户正在要求我们的持续,现场决策支持,也是因为他们已经确定了需要成长并发展公司的内部情报职能,或者他们只是寻求加剧访问FULD +公司目标3rd. 派对视角按需按需,从而考虑雇用顾问。

虽然每个客户端参与根据特定需求而不同,但有四种富尔德+公司的顾问为内部智能功能增加了额外的价值。正在进行的富人存在:

1.充当内部团队的延伸,增加智能功能的容量和价值

四十多年来,富尔德+公司作为首屈一指的竞争情报和竞争战略公司,执行了10,000多个全球参与。我们经常将我们的智力基准调查部署为一个晴雨表,为我们的许多客户以及多年来,多年来已经发现,近60%的组织我们已经调查斗争,以证明和管理竞争和市场情报倡议的感知价值。作为回应,我们开发了许多结构化的分析技术和研究技术,促进了客户提高关键见解的价值的能力,并确定如何以有影响力的方式获得最佳传播和杠杆调查结果。

由于技术继续以旋风速度提升,竞争市场的性质和方向越来越频繁的不确定性,重要的是商业领袖提供目标,第三方见解和分析至关重要。拥有富人代表现场扩展了我们的能力和专门知识,以支持客户的特定业务需求,因为它们出现。

 

2.带来严格的方法专业知识并利用外部资源进行研究和数据收集

对于大多数决策者来说,销售和业务运营是中央焦点,发现和实施新的研究,数据分析方法并不高度优先考虑。也就是说,在外界顾问通过针对性研究和分析贡献对竞争环境的洞察力可能导致内部团队可能因其他方面忽视的影响。例如,一个大型消费电子客户端具有剧烈的产品创新,倾向于依赖于将Indicaticate数据集依赖依赖于混合数据集,以识别空白和进行市场进入分析。当富人+公司提供了一个延长参与的现场分析师时,他在现有的流程中根深蒂固,并建议添加新层面的洞察力。他建议采访代表行业利益攸关方或详细专利搜查等其他信息收集方法,可能有助于对竞争市场动态的更强大的分析和理解。通过这种更好的理解,智力职能可以为业务团队提供基于证据的判断,了解市场的可能未来以及对客户业务的影响。此外,我们的分析师和顾问还可以访问我们经验丰富的高级领导者,他们可以建议获得高质量结果的研究技术和分析方法。如果我们的分析师没有现场,则没有机会批判性地评估现有流程,并提供信息收集和分析的独特替代方案。

 

3.提供无偏见和新的视角,无偏见,无效地存在预先存在的内部动态

当我们的客户希望将产品或服务带来市场或寻找新的增长来源时,他们依靠我们提供从严格的证据收集和分析中得出的客观的视角。与每个客户参与一样,我们研究和分析竞争环境,为复杂问题提供答案,经常浮出水面,更好的问题,客户应该追求,以获得最相关的洞察力。我们不会受到组织拥有的先入为主的想法或偏好的影响。我们寻求阐明情况的现实–不仅仅是娱乐产品团队或行政级别管理人员议程的利益。

<阅读我们的博客识别和避免 认知偏见 在决策中>

有时,高级管理人员可以通过恐惧与自己的表现或年终目标联系,但是当富人分析师或顾问可用时,这些建议将客观地呈现并清楚地与基于关键情报主题和战略业务目标进行了清楚的关于强大的证据和分析 方法论。我们的结论不受内部政治或动态的影响,而是通过实际证据和记录分析来影响。因此,当富人+公司有一个现场存在时,公司领导人可以访问内部和外部视角,以告知最佳结果。

 

4.促进功能性改进和组织变革

Fuld +公司以改变,寻找和评估创新趋势和准备客户的转变或中断,以改变其所既定的商业模式和业务轨迹,为客户提供改变,寻找客户。但是,许多客户都以太频繁地传播了太多目标。其中一些目标是清晰而直截了当的,例如管理公司的日常运营和其他目标更为复杂,比如回应竞争对手的创新和威胁,以及预期的市场班次。可以在规划未来创新时执行的公司是那些保留最尖锐的竞争优势的公司。偶尔,当内部团队忽略外部播放时,执行可能会陷入困境,以便专注于内部动态。

当现场时,我们在观察公司日常运营时,我们独特地定位以监控外部环境。在会议中倾听在会议中,与推动变更的员工一起工作,并与领导者讨论战略业务挑战是宝贵的。将内部优先事项和考虑因素与对外部开发的详细和连贯性的观点配对,使我们能够为客户提供如何最好地利用其内部优势,即使他们面临的行业变革也是如此。正如我们之前提到的那样,我们丰富的历史和经验 情报过程咨询 使我们能够真正评估和评估情报在组织中的作用,并帮助实时改进或采取更大的举措,即内部团队无法通过现有资源解决现有资源。

 

虽然公司可以使用像Fuld +公司这样的咨询公司的多种语方式,但它越闻名,我们可以在参与期间与内部团队合作。通过域专业知识保留富富+公司分析师或顾问,并邀请他或她的现场在面对复杂的长期挑战时成为明智的决定。将行业见解和外部市场数据与内部动态结合起来是一种强大的组合,当有效杠杆时,可以将业务与他们所知的比赛一起设定,以及那些潜伏在地平线上。

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